怎么看現金流
首先和資產負債表一樣，先看結構。經營活動，投資活動，和籌資活動。分別靜態分析其凈額，流出，和流入，看各自的比重和貢獻。

然后根據具體的情況進行分析。比如，如果一個企業經營性應付隨著企業經營規模的擴大而減少了。那么說明這個企業可能業務出現萎縮，但是固定資產和無形資產可能擴大了。經營性應付，其實就是由應付賬款、應付票據和預收款組成的。

其實還要注意的是，不同的國家地區，有時候現金流量的分類是有區別的。比如，利息、稅金和股利。

這個在看現金流的時候其實也要注意，因為我們得現金流量表分配股利，償付利息支付的現金是放在了籌資活動中。而籌資活動的現金流入就兩個，吸收投資或者借款。而通常情況下，利息和股利應該由經營活動或者投資活動來解決。

其他應收款也要注意，如果其他應收款是子公司的，那么其實就是企業的資本性流出。但是編制現金流量的時候，這部分錢，通常都會編制在經營性現金流量中。所以經營性現金流量的其他現金流就會比較大。

企業現金流量的結構，就是那三大塊，經營性現金流我通常會去看凈流量，投資性現金流通常會去看現金流出量，而籌資性現金流通常關注現金流入量。

1、經營性現金流。主要是經營活動其對企業的補償。首先是折舊和攤銷。其次是利息的支付，這里我們就會注意到，在利潤表中，利息是要被減掉的，而在現金流量表中，經營活動現金流中卻沒有減掉利息，因為利息支付被分類到籌資活動中。然后就是支付的現金股利。這些其實都是在用經營性現金流量，來解決企業的持續經營的問題。再之后，有富余的錢，才用于再投資，進行擴大再生產。

當然，我們再回到資產負債表去看，比如企業的折舊可以延長，可以少支付利息或者少分配股利，那么就可以調節現金流量。所以，現金流量表本身，也取決于會計政策，籌資狀況和分配政策。

2、投資活動現金流量，主要是于企業的戰略有關。它與資產負債表對應的關系。對外，主要是用于股權投資。對內，它可能流向無形資產，在建工程，固定資產原值和預付賬款，而這都意味著企業的擴張。

而對于利潤表來說，因購建固定資產，擴大生產規模，勢必會導致營業收入、營業成本和毛利的增長。

但是如果我們對比去看，有可能會出現現金流出與收入成本等項目并不匹配，購建了很多的固定資產，收入可能并不見長。這也要根據具體情況進行分析。比如，新增的固定資產可能與本期的業務無關，也可能與未來的業務也無關，也可能是企業今年利潤不錯，為了想把明年的利潤做的更多，推遲確認了收入等。

而且，投資活動，對合并利潤表之間，也有很大的影響。

總之，投資活動是企業的一種戰略，我們會考慮投資會形成哪些資產，并且在利潤表中它的投資效益會何時體現。

3、籌資活動現金流量，長沙代理記賬，其實主要取決于企業有沒有錢。如果經營性現金流非常好，足以應付需要的投資，也沒必要進行籌資。

但是實際中還有很多其他因素，比如銀行借款，為了維系一種融資環境，與銀行保持良好的關系。雖然沒有必要非得進行融資，但是企業仍然會進行一部分貸款。

最后，企業報表是相輔相成的，現金流量表其實就是對貨幣資金的補充，利潤表其實就是對未分配利潤的補充，沒有說哪個數字有用哪個數字沒用，所有的數字之間，都是有著密切的關系的。只有根據企業的具體情況，才能具體的感覺出企業的血液的流動。