創(chuàng)業(yè)熱潮從未曾停歇，無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者義無反顧的投身到創(chuàng)業(yè)大軍中，中小企業(yè)如雨后春筍般源源不斷的冒了出來。在早些年，很多人憑借著自己的努力當上了老板，賺取了第一桶金。但如今，越來越多的企業(yè)倒在了剛起步上。為什么會出現(xiàn)這種情況？因為傳統(tǒng)的利潤思維在現(xiàn)在信息化高速發(fā)展的時代已經(jīng)出現(xiàn)了三大弊端！

利潤思維是什么？

利潤思維又稱為“正向盈利”

它的公式是這樣的：收入-成本=利潤

正向盈利的本質(zhì)是提高收入，降低成本，實現(xiàn)利潤最大化，然后加大投資試圖把企業(yè)做大做強。這種賺錢邏輯在暴利期很適用，但在競爭激烈的今天，已經(jīng)無法讓創(chuàng)業(yè)者賺到錢！因為隨著競爭的愈發(fā)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象極其嚴重，行業(yè)周期不可避免的會從暴利期進入到微利期、無利期，正向盈利將會無可避免的出現(xiàn)三大弊端：

一、利潤增長無出路

現(xiàn)在幾乎所有的行業(yè)都已經(jīng)發(fā)展成熟，各行各業(yè)的競爭都很激烈，許多企業(yè)都在試圖降低價格爭取客戶，但是成本卻居高不下，這就導(dǎo)致利潤越來越低，沒有一個有效的出路，賺不到錢。

二、固定資產(chǎn)無出口

當利潤沒有出路時，有些老板又想著加大投資來進行所謂的轉(zhuǎn)型升級，卻發(fā)現(xiàn)自己的店越開越多，有形資產(chǎn)豐富卻很難變現(xiàn)。即使能夠變現(xiàn)也是“殘值變現(xiàn)”，被打折了，當年投入100萬開的店，變現(xiàn)的時候可能只換了10萬元。

三、投資無出頭之日

當你想賺50萬，你需要投資100萬；當你想賺500萬，你需要投資1000萬；想掙5000萬，投資又需要一個億。所以，投資永遠沒有出頭之日。

什么是逆向盈利？

2008年淘寶發(fā)力，一大批淘寶店主身價破億；但現(xiàn)在做淘寶，開直通車砸?guī)装偃f進去甚至不回本；

2012年自媒體興起，一大批水平一般的自媒體人也能身價過千萬；而現(xiàn)在可能文采再好，也難有關(guān)注度；

2017年抖音、快手爆紅，長沙工商代辦，一大波素人成了千萬粉絲的網(wǎng)紅；而現(xiàn)在再優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，也可能被湮沒；

為什么會出現(xiàn)這些現(xiàn)象？因為現(xiàn)在的市場，競爭過大、價格過于透明、消費者過于聰明。現(xiàn)在的市場，早已過了暴利階段，現(xiàn)在是微利、甚至是無利的階段。要是還想著用傳統(tǒng)的增加銷量、降低成本的盈利方法，企業(yè)只會走向末路！

逆向是一種手段，盈利是根本目的。逆向盈利的本質(zhì)是以模式為中心，一手抓融資，一手抓招商，追求現(xiàn)金流最大化。上個時代靠產(chǎn)品賺錢，這個時代靠模式賺錢。

擁有逆向思維的人，總能看到常人忽略的一面，將逆向思維應(yīng)用到創(chuàng)業(yè)，你也可以不隨大流，不擠市場，走出自己的小眾路線，實現(xiàn)逆向盈利！

在大家都一窩蜂去開創(chuàng)自媒體的時候，有人做“鈾媒”這樣的自媒體服務(wù)平臺；當淘寶和天貓上的商家越來越多的時候，有人做了為淘寶和天貓?zhí)峁┓?wù)的代運營公司，比如寶尊電商，現(xiàn)已成功在美國納斯達克上市。

同一群人，站在同一個維度，用同一種方式，搶同一批客戶，生意越來越難做。正向盈利的時代已經(jīng)結(jié)束，逆向盈利的時代已經(jīng)到來。

傳統(tǒng)商業(yè)是把1種產(chǎn)品賣給1000個顧客；

新型商業(yè)是鎖定1個顧客賣他1000次；

未來商業(yè)是1個顧客幫你轉(zhuǎn)介紹1000個顧客，

再每個顧客賣他1000次！