為進一步了解“一帶一路”形勢下企業(yè)境外投資風險防控現(xiàn)狀，協(xié)助企業(yè)提升境外投資管理及風險防控能力，普華永道開展了2019年“一帶一路”境外投資及資產(chǎn)風險防控調(diào)研，本次調(diào)研共收集有效問卷568份。參與調(diào)研企業(yè)覆蓋央企、地方國企、民企在內(nèi)的各類市場主體，其中，央企與地方國企分別占35%和27%，長沙工商代辦，民營企業(yè)及其他類型企業(yè)合共占38%；參與調(diào)研企業(yè)總體對外投資規(guī)模較大，累計投資額超過5000萬美元的企業(yè)占47%，年新增對外投資額超過1000萬美元的企業(yè)占41%。

　　經(jīng)過整理分析，普華永道境外投資風控團隊整理歸納出2019年境外投資風險防控的六大領(lǐng)域共計十一項發(fā)現(xiàn)點，供“走出去”的企業(yè)參考：

　　一、企業(yè)重點關(guān)注的境外投資風險

　　企業(yè)高度關(guān)注境外投資的特有風險

　　由于國際投資環(huán)境的復(fù)雜性、多樣性和特殊性，企業(yè)在境外投資過程中將面臨各種各樣的風險，尤其是區(qū)別于境內(nèi)投資的特殊風險，更需要企業(yè)區(qū)別對待和進行專門管理。這類的特殊風險主要是指政治、外匯、稅務(wù)和人員風險（包括中外人員融合、人身安全等），在本次調(diào)研中的關(guān)注度分別達到了75%，66%，57%和51%，可見此類境外投資的特有風險企業(yè)關(guān)注度較高。

　　一般性的投資風險也需要企業(yè)加強關(guān)注

　　一些境內(nèi)投資所面臨的一般性風險在境外投資中也值得企業(yè)加強關(guān)注。包括投后的運營風險和財務(wù)風險，在本次調(diào)研中的關(guān)注度分別達到了62%和49%，可見此類境外投資的一般性風險企業(yè)關(guān)注度也較高。

　　企業(yè)特別關(guān)注對資產(chǎn)保值增值的風險

　　境外投資由于地域限制，企業(yè)往往很難全面及時的了解和掌握境外資產(chǎn)的整體情況（包括資產(chǎn)的收益、消耗和損耗等），導(dǎo)致境外資產(chǎn)流失、挪用、虛報和瞞報的風險事件時有發(fā)生。所以我們提示企業(yè)需要加強企業(yè)在境外形成的存量資產(chǎn)的關(guān)注度。在本次調(diào)研中，有60%的企業(yè)認為資產(chǎn)保值增值風險存在較大風險。

　　企業(yè)持續(xù)關(guān)注境外投資過程中的合規(guī)風險

　　由于企業(yè)在“走出去”的過程中對境外法律法規(guī)、監(jiān)管要求、行業(yè)準則、商業(yè)規(guī)則的不熟悉或不理解，加上本身的合規(guī)管理工作不到位，導(dǎo)致合規(guī)風險事件頻發(fā)。盡管企業(yè)的合規(guī)意識正在不斷增強，但在本次調(diào)研中，合規(guī)風險的關(guān)注度仍然高達60%，可見合規(guī)風險依然是境外投資企業(yè)關(guān)注度較高的一類重要風險。

　　二、境外投資總體風險與戰(zhàn)略考量

　　企業(yè)在設(shè)計境外投資戰(zhàn)略的時候，除了需要考慮經(jīng)濟因素、資源可獲得性、勞動成本的因素以外，也需要對擬投資國家（地區(qū)）的綜合風險與戰(zhàn)略進行合并考量。通過對收回問卷的分析，我們發(fā)現(xiàn)：

　　1.發(fā)展中國家及地區(qū)投資備受關(guān)注，但投資風險也更需特別關(guān)注

　　發(fā)展中國家（地區(qū)）憑借其廣闊的市場發(fā)展空間、廉潔的勞動力、豐富的自然資源和寬松的監(jiān)管環(huán)境在境外投資市場備受關(guān)注。本次調(diào)研結(jié)果顯示，有83%的企業(yè)表示已經(jīng)在發(fā)展中國家（地區(qū)）開展境外投資活動。但發(fā)展中國家（地區(qū)）開展投資和經(jīng)營活動也往往面臨較高的風險，有境外投資項目分布在發(fā)展中國家（地區(qū)）的企業(yè)群體對其面臨的各類型風險選項的選擇率均高于整體的15%，部分風險因素（如政治風險）的平均選擇率甚至較整體水平高50%，顯示發(fā)展中國家（地區(qū)）不穩(wěn)定因素往往也更多，需要企業(yè)特別關(guān)注。

　　2.境外投資戰(zhàn)略制定和執(zhí)行仍待改善，先行效益未能充分發(fā)揮

　　參與調(diào)研企業(yè)中有20%的企業(yè)表示存在境外投資戰(zhàn)略滯后或缺失的問題，僅有31%的企業(yè)制定了戰(zhàn)略并得到有效執(zhí)行。26%的企業(yè)表示對戰(zhàn)略設(shè)計和執(zhí)行效果并不滿意，具體包括規(guī)劃內(nèi)容有待進一步細化，對風險分散及戰(zhàn)略協(xié)同效益考慮不足等問題；22%的企業(yè)表示對戰(zhàn)略實際執(zhí)行不到位，投資方向選擇仍然依賴個別投資機會。在央企層面，戰(zhàn)略規(guī)劃可落地性不足、戰(zhàn)略執(zhí)行跟蹤機制缺失等問題尤為突出，這部分問題較民營企業(yè)高25%。正是戰(zhàn)略缺乏具體詳細、可落地的戰(zhàn)略規(guī)劃指引，導(dǎo)致部分企業(yè)面臨“投資機會尋找無序”、“投資決策無依據(jù)”的管理困境，同時出現(xiàn)大量“哪里有投資機會就投哪里”、“境外項目戰(zhàn)略意義不足，抗風險能力較弱”的歷史投資項目。

　　三、境外投資項目拓展與退出