今天小編整理了一下企業在實施股權激勵的過程進行稅務處理的一些思路和方法,以供大家參考。

　　小編打算從三個方面給大家介紹：

　　為什么要做股權激勵？

　　股權激勵有什么風險？

　　股權激勵的稅務怎么處理？

　　首先，小編給大家分享一個案例。這個案例當時的在商業界還是比較轟動的。

　　案例分享（一）

　　2015年5月，京東集團董事會批準針一項薪酬計劃。根據計劃，劉強東在未來10年內，每年基本工資為1元，且沒有現金獎勵。

　　不過，伴隨這個薪酬計劃的，還有一項股權激勵計劃。根據股權激勵計劃，劉強東被授予2600萬股A股股權，相當于京東所有流通股的0.9%。這筆股權每股執行價格是16.70美元。未來10年，只有當京東股價達到33.4美元時，劉強東才能將股權套現，以獲得收益。

　　現在京東的股價是37.8美元，這份股權激勵當前的價值約是5.48億美元，折合人民幣35億元。

　　這是一個非常大的激勵呀！小編想想都激動起來了！

　　這下大家明白了為什么年薪1塊錢的劉強東為什么工作這么拼！

　　很明顯，這份股權激勵也將劉強東和京東捆綁的更緊密。

　　劉強東為了京東的發展也是提出了很多很有建設性的方案。

　　這就是一個非常典型的股權激勵案例，也就是今天我們要分享的內容。

　　一、為什么要做股權激勵？

　　（一）什么是股權激勵？

　　股權激勵，顧名思義，是給公司骨干員工一定數量股權形式的經濟利益，使他們能夠以股東或者等同于股東的身份參與公司決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵措施。

　　一般來說，股權激勵的方式有9種，企業使用最多的有3種。

　　1、股票期權

　　是指公司授予激勵對象的一種權利，激勵對象可以在規定的時期內以事先確定的價格購買一定數量的本公司流通股票，也可以放棄這種權利。股票期權的行權也有時間和數量限制，且需激勵對象自行為行權支出現金。

　　2、限制性股票

　　是指事先授予激勵對象一定數量的公司股票，但對股票的來源、拋售等有一些特殊限制，一般只有當激勵對象完成特定目標（如扭虧為盈）后，激勵對象才可拋售限制性股票并從中獲益。

　　3、虛擬股票

　　是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益，但沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和出售，在離開企業時自動失效。

　　4、其他股權激勵方式

　　其他方式還包括股票增值權、業績股票、實股（直接獎勵）、延期支付、管理層/員工收購、帳面價值增值權等，這里就不一一介紹了。

　　選擇哪種股權激勵方式，要根據公司所處行業，規模大小，資金情況等因素綜合判斷！沒有最好的，只有最適合的！

　　（二）為什么要做股權激勵？

　　1、古話說：財聚人散、財散人聚；有恒產者有恒心；《水滸傳》英雄好漢常說的臺詞“大碗吃酒，大塊吃肉，大秤分金銀”；這里面都蘊含了股權激勵的一個核心理念：讓員工分享利益！

　　2、世界500強企業當中，有85%以上企業使用過股權激勵；2017年中國僅A股市場，就有407個股權激勵計劃公告，同比2016年增長62%。

　　3、對優秀的年輕人而言，加工資、談感情已不再是能留住人的有效辦法。

　　4、華為、阿里、騰訊等互聯網、高科技企業走出了一大批資產過億、千萬級別的富豪，股權致富示范，也起到了推波助瀾的作用。

　　（三）股權激勵的積極效應

　　股權激勵能夠很好地讓公司、股東、員工共同分享企業的發展成果。

　　對員工而言，意味著公司、股東對員工的認可，為員工提供自我價值的實現平臺，讓員工通過努力工作就能分享公司創造的市場價值，完善激勵和約束機制，增加員工收入。

　　對公司而言，能夠改善公司治理結構，降低代理成本，提高管理效率，增強公司凝聚力和市場競爭力，吸引和保留住優秀人才，提高公司的可持續發展能力，保證發展戰略和經營目標實現，有效防止管理層的短期行為。

　　二、股權激勵有什么風險？

　　股權激勵作為一項合約，在實施過程中會由于復雜的原因而面臨各種風險。

　　風險一旦發生，不僅實現不了股權激勵的目的，反而會侵蝕股東的股權和資產，惡化企業的管理環境，最后導致賠了夫人又折兵。

　　1、認識存在誤區，方式選擇不當。

　　很多企業對股權激勵都存在重大誤解。由于認識不足，選擇的方式不當，導致公司治理存在重大隱患。

　　（1）錯把股權激勵當做績效考核：更加復雜，需要嚴格公司管理制度做支撐。

　　（2）錯把股權激勵當成員工福利：只圖眼前利益不愿與公司長期發展，造成損失。

　　（3）錯認為股權激勵是為籌集資金：有些公司借激勵之名籌集現金，有非法集資之嫌，對公司發展無益，大股東股權比例稀釋。

　　2、方案不完善，未明確退出機制。